MASLO
MASLO, бренд-бюро для зрелого среднего бизнеса на 50–300 сотрудников. Четыре продукта с ценами стоят прямо на главной, а сайт ведёт собственника на первую встречу, где разберут, какой шаг ему нужен.
- Формат
- Сайт, 11 страниц
- Платформа
- Tilda
- Сайт
- maslo-brand.ru
О проекте
Клиенты MASLO, как их описывает сайт, это компании на 50–300 сотрудников из производства и B2B-услуг премиум-сегмента. Бюро приводит позиционирование, маркетинг и HR-коммуникации к одной логике, чтобы компания на рынке выглядела так же сильно, как устроена внутри. Продуктов четыре, от диагностики за 100–150 тыс. ₽ до полной бренд- и маркетинг-системы за 2–3,5 млн ₽.
Сайт рассчитан на собственника, у которого компания выросла, а сайт и презентации остались из прошлого. Сразу после первого экрана идут его проблемы: стыдно показывать сайт, сделки приходится отторговывать ценой, сильные кандидаты выбирают компании солиднее. Дальше продукты с ценами, сравнение с типовым подходом, короткий список задач, за которые бюро не берётся, и работы команды. У каждого продукта и кейса есть своя страница.
Задача
Подвести собственника к нужному продукту
Цены идут от 100 тыс. до 3,5 млн ₽, и продукт подбирают по ситуации клиента. Audit предложен для случая «Работаем, но непонятно, что мешает расти», System для компании, которая готовится к масштабированию или передаче бизнеса. Кто ещё не выбрал, выбирает вместе с бюро на первой встрече.
Сайт по экранам
Первый экран
Бюро для среднего бизнеса и открытые цены
Под заголовком «Не еще один логотип. Система» бюро сразу называет своего клиента: зрелый средний бизнес. В строке под фото четыре коротких тезиса: 50–300 сотрудников, производство и премиум B2B-услуги, HR-логика в каждом проекте и открытые цены. Кнопки две: обсудить проект или сначала посмотреть продукты.
Проблемы
Пять признаков, что бизнес перерос упаковку
Блок начинается с ситуации собственника: продукт, команда и выручка есть, а старый сайт и разрозненная упаковка говорят рынку «мы маленькие». Ниже пять пунктов, от «Стыдно показывать сайт и презентации» до «Маркетинг, продажи и HR тянут в разные стороны».
Продукты
Четыре продукта с ценами прямо на главной
Audit, Strategy, Complete и System идут по нарастанию: от диагностики за 100–150 тыс. ₽ до системы для масштабирования за 2–3,5 млн ₽. В каждой карточке сначала ситуация клиента, потом состав работы и цена, а Complete отмечен плашкой «Рекомендуем».
Сравнение
Чем бюро отличается от типового подхода
Таблица по пяти пунктам: подход к HR, язык, визуал, цены и на ком держится бюро. У типового подхода цены «по запросу как стандарт», у MASLO они открыты, а вместо маркетингового жаргона язык собственника: выручка, маржа, найм.
Кейсы
Три работы, у каждой своя страница
Ребрендинг айдентики IGRO из сферы публичных выступлений, айдентика швейцарского агентства недвижимости Kempter Immobilier и девелопер Папушево. Ссылка «Читать подробнее» ведёт на страницу кейса, кнопка «Смотреть все кейсы» в общий раздел.
Заявка
Форма с выбором продукта и бюджета
Внизу главной собственника зовут на первую встречу, где разберутся, какой шаг ему нужен. Кроме имени и телефона или Telegram в форме компания, должность, интересующий продукт, бюджет и вопрос, откуда узнали о бюро. Кто ещё не выбрал продукт или бюджет, отвечает «Не определился».
Мобильная версия
Что сделали
- Структура сайта: главная, услуги, четыре страницы продуктов, кейсы и страница бюро
- Дизайн в бежевой гамме с крупными заголовками
- Вёрстка на Tilda с мобильной версией
- Карточки продуктов с ценами и таблица сравнения
- Страницы кейсов IGRO, Kempter Immobilier и Папушево
- Форма заявки с выбором продукта и бюджета
Итог
Обсудить проект можно из трёх мест
Кнопка «Обсудить проект» стоит в шапке и на первом экране, форма с выбором продукта и бюджета в конце главной. До неё собственник видит цены всех продуктов, сравнение с типовым подходом и работы команды.